对于处于经营发展期间的企业来说,其一般须要对企业存货状况进行具体把握,以为企业经营决策提供依据。这时候就须要开展存货。由此,对于需开展该项业务的企业来说,其就会对存货重点以及程序格外关注。接下来,本文将对此进行引见。
一、存货重点
1、评审存货内部控制制度的健全性和有效性;
2、审查存货增减业务的真实性和合法性;
3、验证存货账面余额的真实性和正确性;
4、审查存货保管的安全性和完整性;
5、审查存货跌价筹备计提和会计处理的正确性;
6、审查存货采购、储存、发出业务的真实性、合法性和正确性;
7、审查存货采购成本的形成和成本计算能否真实、合规、正确;
8、审查存货采购业务账务处理的真实性、合理性和正确性;
9、审查存货非货币性买卖的正确性;
10、审查存货验收入库的真实性和正确性。
二、存货程序
通常来说,企业开展存货,大致按照以下步骤来开展:
(1)寻求市场中专业第三方代理机构进行业务委托,并告知其存货服务需求。
(2)由代理机构对被企业的存货状况进行了解,以评估严重错报风险。如评估通过,则双方签署正式服务协议。
(3)代理机构组建小组,对被企业存货采购、储存、发出等业务进行深入了解,并以此为依据制定具体的工作计划。
(4)发放《通知书》,一般在现场工作实施前三日发放。
(5)人员入场,对企业存货进行全面盘点并进行账实核对,以对企业存货状况作具体把握。
(6)根据结果,构成存货报告初稿,与被企业相干责任人交换意见。
(7)双方确认无误后,出具正式存货报告。
以上是对企业存货重点以及程序引见。对于须要开展存货的企业来说,有必要提前对此多加了解。另外,由于存货直接影响着企业财务状况的客观反映,对于揭示存货业务中的差错弊端,保护存货的安全完整,降低产品成本和费用,提高企业经济效益等,都具有十分重要的意义。因而,企业经营者一定要对该项活动开展予以重视。
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