企业离任的程序是怎样的？

如今，对于市场中的一些企业来说，其在法定代表人或者高层管理人员离职时，都会按要求开展离任。因而，许多企业也就会对离任的程序颇为关注。那么，企业离任的程序是怎样的？离任主要审查哪些内容呢？接下来，本文将带大家对此进行具体了解！

通常来说，有关于企业离任程序，其大致按照以下步骤来开展：

（1）选择与确定第三方公司，告知其服务需求，并商定具体服务事宜；

（2）公司对企业风险进行评估，如评估通过，则双方签订正式服务协议；

（3）企业提供背景材料并按要求筹备离任所需资料；

（4）公司组建工作组，对企业提供材料进行深入了解；

（5）在开展前（一般为前3日），发放《通知书》；

（6）人员入场，推进离任工作实施，并对期间发现的问题进行具体记录，构成底稿；

（7）整理底稿，构成初步意见；

（8）与企业相干负责人交换意见；

（9）出具正式《离任报告》。

而有关于离任，在工作开展期间，其主要是审查：

（1）审决策。决策是建立在权利设置基础上的。因此对于高管人员在职期间哪些项目或者行为是由其做出，这是人员须要重点关注的，尤其是在审批权限执行、项目效果验收、评价等方面。

（2）审业绩。如果高管人员离职，该方面不作为重点考虑。但如果是企业内部调整，就得对其负责期间的业绩指标完成情况，也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素进行具体确认。同时，也须要对绩效、预算管理、项目进度、成本控制等可能影响业绩的内容进行。

（3）审财务数据。业务数据最终结果都会反映到财务数据上来，比如采购人员，须要关注预付应付、暂估的真实性、准确性；同时，考虑采购产品价格趋势和品质情况等；依次类推，对每个业务模块结合财务数据予以确认。

（4）非财务信息。对于离任来说，在某种程度上，非财务信息的确认才是重中之重。其中，重点是未执行完的合同、可能存在的抵押担保、未决诉讼、遗留问题、举报行为及其他未尽事宜。

以上是对“企业离任的程序是怎样的”这一问题的具体说明以及企业离任审查内容引见。对于企业来说，其如若对该方面事项不够了解，便有必要对文中引见内容进行详细把握！