开展公司内部：流程及方法是怎么样的？

　　在现实社会经济中，许多企业经营者都十分重视企业内部工作地开展。可以说，公司内部是企业对内部自我控制系统的检查，旨在将公司的发展拉到正确的道路，对公司实现正常经营运转具有重要意义。那么，公司内部流程及方法究竟是怎样的呢？接下来，本文将对此进行详细引见。

　　所谓内部，其主要是指由企业内部机构或人员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

　　通常情况下，内部流程及方法主要表现为：

　　第一步，人员对被单位或项目提供的材料进行检查，目的是对财务报表所包含的信息真伪进行求证，为后面的流程奠定基础。

　　第二步，人员观察被单位的相干工作人员正在从事的活动或工作，以便真实了解其工作状态及效率。一般，该环节通常会事先与被单位负责人进行沟通，特殊情况下也可突击进行。

　　第三步，人员以书面（或口头）的方式，向被单位的相干人员获取材料，并对获取的资料进行评价。通常情况下，资料的真实性往往须要人员进行大胆求证，可向相干人员索要证据并要求他们配合工作。因而，这是内部流程中最难把握的一步。

　　第四步，人员可直接从第三方机构（如银行等）获取书面答复以作为证据，当针对的是与特定账户余额及项目相干的认定时，常常须要用到这一步。

　　第五步，人员对记录或文件中的数据计算的准确性进行核对，有手工和电子两种方式，但在现代中，大部分人员都已采取电子形式。

　　第六步，人员独立执行作为被单位内部控制组成部分的程序或控制，该步骤只能用于控制测试。

　　第七步，人员通过研究不同财务数据之间以及财务数据与非财务数据之间的内在联系，对财务信息作出客观评价。

　　第八步，人员整理相干资料，编制报告，说明在此次过程中发现的问题并提出解决办法。

　　可以说，对企业内部流程及方法进行把握，对于推动内部工作地有序进行具有重要意义，因而，企业在开展内部工作前，有必要对上文内容进行具体了解。另外，由于内部是企业内部的“自检”活动，因此不受相干法律法规的约束，所以可能会出现人员徇私舞弊的情况，有关于这一点，企业在开展内部时还需多加注意，并成立内部专项小组推进工作实施！